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“孩子王”中心倉庫規劃建設

激發企業活力 實現數字化轉型

公司簡介:

“孩子王”是五星控股集團旗下零售事業,“孩子王”專業從事母嬰童商品一站式購物及提供全方位增值服務,計劃5年打造50家母嬰童主題MALL和若干速購店,預計總營業面積將達到80-100萬平方米,會員超過1000萬,銷售突破50億。

當前正在進行中心倉庫的規劃建設,希望通過此次倉庫的建設為未來物流體系的發展奠定基礎,未來將建設多個區域物流中心。

核心需求:

1、 發貨出錯率居高不下;

2、 倉庫整體作業效率低下;

3、 商品庫存信息不準確,造成缺貨影響客戶體驗;

4、 財務每日記賬、每月對賬工作繁瑣,出錯率高;

5、 門店收貨與大倉發貨進場存在差異。

解決方案:

1、 動線管理,全程采用RF揀貨,支持邊揀邊分和先揀后分,任何一種揀貨策略都有多重確認機制保障揀貨和復核的正確率,降低揀貨出錯率;

2、 倉庫區域、儲位、SKU均采用系統化管理,揀貨采用RF設備,降低對于人的依賴,提升倉庫作業規范,從根本上提高倉庫作業效率;

3、 全息庫存,精益化庫內管理,支持庫內動作跟蹤、溯源,保障庫存的準確性;

4、 強大的計費規則引擎,精確記錄庫內每一筆交接臺賬,并在月末自動生成對賬單,方便財務對賬;

5、 提供門店Portal端,大倉發貨,門店通過Portal端收貨,如果有差異,現場通過Portal端提交異常,倉庫客戶組立刻可以接收異常,并進行跟蹤處理,完美解決倉庫與門店的糾紛。

項目特點:

1、同時擁有線上電商、線下門店的母嬰企業;

2、多倉,分區域門店配送;

3、區域倉庫間的調撥。

客戶評價:

老板:線上業務量提升明顯,大倉與門店之間的投訴量明顯減少,門店配送及時性大大提高;

員工:揀貨出錯率降低,勞動作業強度下降。

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